Timski rad nije samo dio poslovnog okruženja već i akademskog učenja. Vrijednosti su važne u ovom odnosu s drugima. Čemu služi pet vrijednosti timski rad koji mogu pojačati talent grupe ljudi koji rade za zajednički cilj? Na Formiranje i studije dijelimo pet primjera.
1. odgovornost
Ispunjenje projekta ne ovisi samo o jednom od članova tima. Pogreška je što je jedan od sudionika svoju odgovornost prenio na ostale. Stoga tim bolje teče kad njegovi članovi primijene ovu vrijednost u praksi kako s individualnog, tako i s kolektivnog gledišta. Svaka osoba može biti svjesna da je njihova odluke utjecati na tim. Na primjer, ako jedan od sudionika neprestano delegira druge, zapravo se ne uključuje u projekt koji će se izvesti.
2. Tolerancija
Svaka je osoba različita u timu i ta raznolikost obogaćuje iskustvo rad u poduzeću. Kroz različita gledišta koja dovršavaju vašu vlastitu viziju neke teme, možete nastaviti učiti s onim kolegama s kojima dijelite zajednički projekt. Kroz vježbu tolerancije unutar grupe stvara se ugodno okruženje za svakoga da se pokaže onakvim kakav jest.
3. darežljivost
Individualizam ne potiče talent u timskom radu. U ovom je kontekstu individualizam ograničavajući stav. Velikodušnost je spremnost da pratite druge kroz svjesnu prisutnost. Sama filozofija timskog rada temelji se na velikodušnosti, a ne na individualizam onoga koji zasluge tima uzima kao svoje dajući sebi veću važnost od drugih. Kako možete velikodušno primijeniti u praksi u ovom radu s drugima? Na primjer, primijenite vrijednost pohvale u praksi.
4. točnost
Upravljanje vremenom može negativno ometati timski rad radeći stvari izvan vremena. The nepropisnost je njegov primjer. Kad netko zakasni na sastanke tima, a da za to nema opravdanja, to se negativno miješa tijekom sastanka, jer to kašnjenje utječe i na druge.
Stoga je jedna od vrijednosti timskog rada točnost. Točnost je također usko povezana s komunikacijom u kontekstu ovog rada s drugima. Na primjer, ako morate otići nekoliko minuta prije sastanka iz određenog razloga, objasnite ove podatke prije kraja sastanka kako bi ih drugi znali.
5. Poniznost za rad u timu
U timskom radu postoje i različite uloge. Na primjer, jedan od protagonista preuzima ulogu vođe. Međutim, to ne znači da je netko važniji od drugih. Timski rad ima smisla zahvaljujući prisutnosti svih članova tima koji su uključeni u ovaj zajednički projekt. Stoga je jedna od najvažnijih vrijednosti koju treba smanjiti suparništvo to je poniznost koja se rađa iz jednostavnosti. Poniznost je vrijednost za sve profesionalce; kako za veterane, tako i za one koji su na početku svog profesionalnog puta.
Pet vrijednosti za timski rad u poslovnom i akademskom svijetu koje možete proširiti drugim primjerima. A što su po vama najvažnije vrijednosti za timski rad s drugima?